Henkilöstöfunktion kehittyvät roolit

Jolkkonen, K. and Järlström, M., 2014. Henkilöstöfunktion kehittyvät roolit. In: R. Viitala and M. Järlström, eds., Henkilöstöjohtaminen uuden edessä: henkilöstöbarometrin nostamat kehityshaasteet. Vaasa, Finland: University of Vaasa, pp. 21-41. ISBN 9789524765374

[img]
Preview
Text
1241692_Pitt.pdf - Published version

Download (3MB) | Preview

Abstract

Henkilöstöfunktion rooli on muuttumassa globaalin kilpailun kiihtymisen, tietoyhteiskuntaan siirtymisen ja muiden toimintaympäristön muutosten myötä. Yleinen näkemys on ollut, että henkilöstöfunktio voi luoda lisäarvoa siirtymällä perinteisesti hallinnollisesta roolista kohti strategista roolia. Tämä siirtymä ja roolijako eivät kuitenkaan ole yksiselitteisiä ja ainoita lähestymistapoja HR (human resources) -roolien tutkimiseen. Tässä luvussa tarkastelemme henkilöstöfunktion rooleja eri vastaajaryhmien näkökulmista. Analyysissä vertailemme eri yksilö-, organisaatio- ja toimintaympäristötason tekijöiden yhteyttä Ulrichin tutkimusryhmän viimeisimpään kuusijakoiseen roolitypologiaan. Lähestymistapa mahdollistaa kriittisen, kontekstin huomioivan tarkastelutavan hyödyntämisen.

Item Type: Chapter in book
Alternative Title: The developing roles of the HR function
Creators: Jolkkonen, K. and Järlström, M.
Publisher: University of Vaasa
Place of Publication: Vaasa, Finland
Date: 2014
Identifiers:
NumberType
1241692Other
Divisions: Schools > Nottingham Business School
Depositing User: Jonathan Gallacher
Date Added: 05 Dec 2019 10:36
Last Modified: 05 Dec 2019 10:36
URI: http://irep.ntu.ac.uk/id/eprint/38758

Actions (login required)

Edit View Edit View

Views

Views per month over past year

Downloads

Downloads per month over past year